La AEPD presenta su Plan Estratégico 2025-2030: innovación responsable y defensa de la dignidad en la era digital

La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), de la que la Asociación de la Prensa de Málaga es entidad colaboradora, ha hecho público su Plan Estratégico 2025-2030, cuyo lema central es “Innovación responsable y defensa de la dignidad en la era digital”. El documento marca la hoja de ruta para los próximos cinco años, incluyendo más de 200 medidas concretas que se desplegarán para afrontar los retos que plantea la rápida evolución tecnológica y las nuevas normativas.  Con este Plan Estratégico, la AEPD pretende no solo reaccionar ante los riesgos que plantea lo digital, sino anticiparlos y guiar la innovación desde la protección de los derechos fundamentales. En un momento de profundo cambio tecnológico, la dignidad de las personas y la privacidad se sitúan como ejes centrales de su actuación institucional.

PLAN ESTRATÉGICO AEPD 2025-2030

Ejes de actuación principales

El Plan se estructura en siete ejes estratégicos, cada uno con múltiples líneas de acción:

1. Una agencia inteligente: mejoras en la supervisión mediante inteligencia artificial (IA), análisis proactivo de sectores de riesgo como sanidad o educación digital, sistemas automatizados para detectar riesgos y agilizar trámites.

2. Innovación tecnológica con garantías: vigilancia especial sobre IA, biometría, neurotecnologías; consolidación del Laboratorio de Privacidad; elaboración de guías y estándares para garantizar transparencia, supervisión humana de decisiones automatizadas.

3. Promover y acompañar el cumplimiento normativo: apoyo a pymes, startups y administraciones públicas con guías, herramientas prácticas, autoevaluaciones, simplificación normativa; reforzar la figura del delegado de protección de datos (DPD).

4. Impulsar alianzas y colaboración: cooperación con entidades académicas, profesionales, sector público, sociedad civil; especial atención a educación, salud, infancia y colectivos vulnerables.

5. Liderazgo e influencia estratégica nacional e internacional: mayor presencia en foros europeos, en Iberoamérica, cooperación regulatoria, reconocimiento mutuo de certificaciones, participación en redes internacionales.

6. Una administración eficaz y en mejora continua: dotación de recursos humanos, tecnológicos e infraestructurales, formación, bien-estar interno; optimizar procesos internos y evaluación del desempeño.

7. Apertura, cercanía y cultura de protección de datos: mayor transparencia, canales de atención accesibles, campañas de alfabetización digital y privacidad, escucha ciudadana, mejora de la comunicación institucional.

El plan no es estático: incorpora un sistema de evaluación continua y revisión dinámica que permitirá ajustes frente a nuevas normativas, tecnologías emergentes o cambios en el entorno. Se prevé un documento operativo interno que traducirá los objetivos estratégicos en medidas medibles, con responsables, plazos, indicadores y resultados esperados.

Conclusión